چگونه کسبکاری بسازیم که خودش کار کند؟
آیا نگران این هستید که کسبوکارتان بدون حضور دائم شما سقوط کند؟
آیا خانواده، دوستان و آزادی خود را قربانی زنده نگه داشتن کسبوکار خود می کنید؟
آیا میشود کسبوکاری ساخت که خودش کار کند؟


ساده تر از چیزی است که فکر می کنید
ساده تر از چیزی است که فکر می کنید.
اگر مانند بسیاری از کارآفرینان کسبوکار خود را شروع کرده اید تا بتوانید رئیس خود باشید، پولی را که لیاقتش را دارید به دست آورید و زندگی کنید.
شما درگیر کارهای روزانه هستید، شما مثل یک آتشنشان فقط به خاموش کردن آتش مشغول هستید.
چرا مطالب این کتاب کاملا کاربردی است؟
مایک میخالوویچ، نویسنده اول سود و سایر پرفروشترینهای کسبوکارهای کوچک، یک راه ساده و گام به گام برای خروج از این معضل ارائه میکند. در کتاب کسبوکار منظم، از بیش از شش سال تحقیق و مثالهای واقعی استفاده میکند تا کسبوکار شما را بهرهور کند.
کتاب کسبوکار منظم برای چه کسانی نوشته شده است؟
تصور کنید صاحب کسبوکاری هستید که بدون حضور دائمی شما نیز بهخوبی پیش برود!
کتاب «کسبوکار منظم» برای کارآفرینان و مدیرانی نوشته شده است که رؤیای داشتن چنین کسبوکاری را در سر دارند و از روزمرگیها و فرسودگیهای بیپایان خسته شدهاند و در فکر ساختن سیستمی خودکار، سودآور و پایدار هستند.
این کتاب شما را قدمبهقدم به سمت داشتن کسبوکاری میبرد که نهتنها در بالاترین سطح دارای نظم و بهرهوری خواهد بود، بلکه در زمینة خلاقیت و همچنین در زندگی شخصی نیز به شما آزادی بیشتری میدهد.
اگر میخواهید بهجای مدیریت زمان، صاحب زمان خود باشید، خواندن این کتاب را از دست ندهید. با خواندن «کسبوکار منظم»، در مسیر رسیدن به آزادی واقعی قرار خواهید گرفت، ضمن اینکه کسبوکارتان را نیز به بهترین شکل اداره میکنید.


نگاهی به کتاب کسبوکار منظم
-
نویسنده : مایک میخالوویچ
-
مترجم : محمد مارانی
-
فرمت کتاب : کتاب چاپی 320 صفحه
-
فرمت صوت : MP3 دانلودی
-
انتشارات : فصل هفتم
-
شابک : 978-622-8310-64-0
-
قیمت : 280.000 تومان
کار اصلی شما ترسیم آینده کسبوکار است
با خواندن این کتاب شما با 4 کار اصلی که در کسبوکار شما انجام میشود آشنا میشوید. تکمیل، تفویض، تصمیم و ترسیم. شما به عنوان صاحب کسبوکار باید کم کم از کارهای دیگر کم کنید و به ترسیم کسبوکار خود اضافه کنید.
فصلهای کتاب کسبوکار منظم
فصل اول چرا کسبوکار شما هنوز رونق نیافته است؟
فصل دوم گام نخست: تجزیهوتحلیل زمان در شرکت شما
فصل سوم گام دوم: وظیفه زنبور ملکه شرکت خود را مشخص کنید
فصل چهارم گام سوم: حفاظت و پشتیبانی از QBR
فصل پنجم گام چهارم: سیستمهای ضبط و نگهداری
فصل ششم گام پنجم: ایجاد تعادل در تیم
فصل هفتم گام ششم: به چه کسانی قصد ارائه خدمات دارید
فصل هشتم گام هفتم: مراقب کسبوکار خود باشید
فصل نهم مقاومت در برابر تغییر و راه مقابله با آن
فصل دهم تعطیلات چهار هفتهای
بیایید نگاه جدیدی به کسبوکارمان داشته باشیم
همیشه از سادهسازی مطالب لذت میبرم. در این کتاب سعی کردم کسبوکار را به سادهترین شیوه ممکن توضیح بدهم و به اجزای سازنده آن بپردازیم. شاید این دیدگاه ساده به کسبوکار شما کمک کند تا بتوانید سریعتر رشد کنید.
در فصلهای کتاب، جملاتی وجود دارد که حاصل تجربه نویسنده در این حوزه است. یکی از این مدلها تحلیل وضعیت کسبوکار بر اساس ۴ت است:
1 – تکمیل کردن؛ کارهای عملیاتی و اجرایی که هر روز باید انجام داده شود
2 – تصمیم گیری؛ کارهایی که نیاز به تایید یا انتخاب دارد
3 – تفویض؛ کارهایی که تماماً به دیگران سپرده میشود
4 – ترسیم؛ کارهایی که مربوط به آینده کسبوکار است

شما به عنوان صاحب کسبوکار میتوانید با تحلیل وضعیت زمانی خود و کارمندانتان به منظم بودن یا نبودن کسبوکار خود پی ببرید.
این کتاب نه تنها میتواند کسبوکار شما را منظم کند و سود شما را بالا ببرد بلکه پر است از ایدههایی برای شروع یک کسبوکار منظم و پرسود!
برای دریافت کتاب کافیست فرم زیر را پر نمایید: